En anerkendelse – og en anledning til at fortælle om en måde at arbejde på
Hillerød er en by, hvor udviklingen ikke sker i store spring, men i lag. Historien er til stede i gaderne, i facaderne, i gårdrummene og i de mange ejendomme, der over tid er blevet tilpasset nye behov uden at miste deres oprindelige karakter. Det er netop denne balance mellem det eksisterende og det nye, der gør byudvikling i en historisk bymidte både interessant og forpligtende.
I 2026 er vores ejendom Nordstens Hus blevet fremhævet i Arkitektforeningen og Realdanias publikation “Kommunal arkitekturpolitik – hvordan?”. Publikationen er en trinvis guide til, hvordan kommuner kan skabe, drive og udvikle en arkitekturpolitik med redskaber, cases og processer, der kan bruges i arbejdet med det byggede miljø.
For Frederiksborg Gruppen er det en anerkendelse. Ikke kun af et konkret sted, men af en måde at arbejde på, som gennem mange år er udviklet i tæt relation til Hillerød. Nordstens Hus er derfor ikke en undtagelse, men et synligt eksempel på en praksis, der går igen på tværs af vores ejendomme.
Her kan du læse og downloade guiden “Kommunal arkitekturpolitik – hvordan?”
Udvikling begynder med forståelse
Frederiksborg Gruppens arbejde i Hillerød tager udgangspunkt i de ejendomme og byrum, der allerede findes. Når vi arbejder med steder som Slotskroen, Slotshusene, Rådhusstræde, Nordstens Hus og øvrige ejendomme i bymidten, begynder processen ikke med et ønske om at ændre, men med et behov for at forstå.
Vi ser på bygningens historie, placering, materialer og anvendelse. Vi ser også på den sammenhæng, bygningen indgår i, fordi en ejendom aldrig kun er en ejendom. Den er en del af en gade, et gårdrum, et kig, en bevægelse gennem byen og en hverdagsoplevelse for dem, der bor, arbejder eller færdes omkring den.
I Slotskroen var udgangspunktet eksempelvis en ejendom med en særlig karakter, hvor skrå vægge, lysindfald og planløsninger allerede rummede kvaliteter, som ikke kunne genskabes. Opgaven blev derfor ikke at omforme ejendommen, men at arbejde videre med det, der var, og gøre de eksisterende kvaliteter tydeligere og mere anvendelige i en nutidig sammenhæng.
På samme måde er gårdrummet ved Nordstens Hus udviklet med respekt for de strukturer og materialer, der allerede var til stede. Det er ikke tænkt som et isoleret projekt, men som en naturlig del af ejendommen og den bymæssige sammenhæng omkring den.
At give noget tilbage til omgivelserne
Et af Frederiksborg Gruppens grundlæggende principper for ejendomsudvikling er, at når vi indtager og forandrer et område, skal det færdige projekt give noget tilbage til sine omgivelser. Det gælder uanset, om der er tale om et mindre anlægsareal, et gårdrum, en eksisterende ejendom eller et større byggefelt.
For os er det både en værdi og en forretningsmodel. Et projekt skal naturligvis fungere for sine brugere og være økonomisk bæredygtigt, men det skal også løfte den sammenhæng, det bliver en del af. Det kan ske gennem bedre forbindelser, mere kvalitet i byrummet, en gennemtænkt overgang mellem bygning og omgivelser eller en styrkelse af de stedlige kvaliteter, som allerede findes.
Derfor vurderer vi ikke kun et projekt indefra og ud, men også udefra og ind. Vi ser på, hvordan det påvirker gaden, gårdrummet, naboejendommene og oplevelsen af byen som helhed. Når en ejendom udvikles rigtigt, skaber den ikke kun værdi på matriklen, men også omkring sig.
Ansvar som bygherre og ejendomsejer
Arkitekturpolitik og planlægning kan sætte en vigtig retning for byens udvikling. De skaber et fælles sprog og et grundlag for dialog mellem kommune, borgere, rådgivere og bygherrer. Men kvaliteten opstår først for alvor, når intentionerne omsættes i konkrete beslutninger.
Frederiksborg Gruppen er både udvikler og ejendomsejer. Det betyder, at de ejendomme, vi udvikler, ofte også er dem, vi driver og forvalter efterfølgende. Den sammenhæng skaber et naturligt incitament til at tænke langsigtet og til at træffe beslutninger, der holder – funktionelt, arkitektonisk og driftsmæssigt.
Vi arbejder inden for de politiske rammer og med respekt for de intentioner, der ligger i dem, men vores ansvar slutter ikke dér. Når vi udvikler en ejendom, sker det med en bevidsthed om, at den bliver en del af byens fortsatte udvikling, og at de valg, vi træffer, vil have betydning mange år frem.
En didaktisk tilgang til det byggede miljø
En central del af Frederiksborg Gruppens arbejde er en didaktisk tilgang til arkitektur. Det betyder, at vores projekter skal kunne forstås i deres sammenhæng.
Når man bevæger sig gennem en ejendom eller et gårdrum, skal det være muligt at aflæse, hvad der er bevaret, hvad der er tilføjet, og hvordan de forskellige dele spiller sammen. Materialer, proportioner og overgange skal understøtte helheden, så udviklingen opleves som en naturlig videreførelse frem for en tilfældig sammensætning.
Det er en tilgang, der sjældent fremhæver sig selv, men som har betydning for den måde, et sted opleves på. Når sammenhængen er tydelig, bliver kvaliteten også tydelig.
Kontinuitet på tværs af ejendomme
Den kvalitet, der i dag fremhæves i Nordstens Hus, er ikke opstået i ét projekt. Den er resultatet af en kontinuerlig praksis, hvor den samme grundholdning er anvendt på tværs af flere ejendomme over tid.
Når man arbejder med flere ejendomme i samme by, opstår der en mulighed for at skabe sammenhæng på tværs uden at ensrette. Det handler om at forstå, hvad der klæder byen, og hvordan nye tiltag kan indgå i den eksisterende struktur på en måde, der både respekterer historien og fungerer i nutiden.
Denne tilgang ligger i naturlig forlængelse af den nationale arkitekturpolitiske dagsorden, hvor transformation, bevaring og respekt for lokale værdier i stigende grad er i fokus. For Frederiksborg Gruppen er det dog ikke en ny retning, men en videreførelse af en praksis, der allerede er etableret gennem mange års arbejde i Hillerød.
En lokal forankring med et langsigtet perspektiv
Frederiksborg Gruppen har en stærk lokal forankring i Hillerød. Det betyder, at vores arbejde ikke alene handler om udvikling, men også om drift, forvaltning og langsigtet ansvar.
De ejendomme, vi arbejder med, er en del af byen både i dag og i fremtiden. Derfor er det afgørende, at de fungerer i hverdagen, samtidig med at de bidrager positivt til byens samlede udvikling. Vores dobbelte rolle som både udvikler og ejer skaber en direkte forbindelse mellem de beslutninger, der træffes i projektfasen, og den måde ejendommene opleves, anvendes og driftes på over tid.
Når det nære får bredere betydning
At Nordstens Hus indgår i en national publikation, er et konkret eksempel på, hvordan lokalt forankret arbejde kan få bredere relevans. Det viser, at kvalitet i byudvikling ikke kun opstår i store visioner, men i den måde man arbejder med det konkrete sted på.
For Frederiksborg Gruppen er det en bekræftelse af, at en vedholdende og stedsspecifik tilgang kan skabe velfungerende ejendomme og samtidig bidrage til en by, der udvikler sig med respekt for det, den er. Det er netop i denne balance, vi ser værdien af vores arbejde: at udvikle ejendomme, der fungerer i sig selv, og som samtidig giver noget tilbage til omgivelserne.
