Når det lokale bliver en del af den nationale fortælling

En anerkendelse – og en måde at arbejde på 

Hillerød er en by, hvor udviklingen ikke sker i store spring, men i lag. Historien er til stede i gaderne, i facaderne og i de mange ejendomme, der over tid er blevet tilpasset nye behov uden at miste deres oprindelige karakter.

I 2026 er vores ejendom Nordstens Hus blevet fremhævet i Arkitektforeningen og Realdanias publikation Kommunal arkitekturpolitik – hvordan?. Publikationen samler eksempler fra hele landet og viser, hvordan arkitektur kan bidrage til livskvalitet, fællesskab og stedstilknytning gennem en bevidst udvikling af det eksisterende.

For Frederiksborg Gruppen er det en anerkendelse. Ikke kun af et konkret sted, men af en måde at arbejde på, som gennem mange år er udviklet i tæt relation til byen.

Her kan du læse og downloade guiden “Kommunal arkitekturpolitik – Hvordan?”

 

Udvikling med afsæt i det eksisterende 

Frederiksborg Gruppens arbejde i Hillerød tager konsekvent udgangspunkt i de ejendomme og byrum, der allerede findes. Når vi arbejder med steder som Slotskroen, Slotshusene, Rådhusstræde, Nordstens Hus og øvrige ejendomme i bymidten, begynder processen ikke med at ændre, men med at forstå.

Det betyder, at vi ser på bygningens historie, dens placering, dens materialer og dens betydning i den sammenhæng, den indgår i. En ejendom er aldrig kun en ejendom. Den er også en del af en gade, et gårdrum, et kig, en bevægelse gennem byen og en hverdagsoplevelse for dem, der bor, arbejder eller færdes omkring den.

I Slotskroen var udgangspunktet eksempelvis en ejendom med en særlig karakter, hvor skrå vægge, lysindfald og planløsninger allerede rummede kvaliteter, som ikke kunne genskabes. Opgaven blev derfor ikke at omforme ejendommen, men at arbejde videre med det, der var, og sikre, at de eksisterende kvaliteter blev tydeligere og mere anvendelige i en nutidig sammenhæng.

På samme måde er gårdrummet ved Nordstens Hus ikke udviklet som et isoleret projekt, men som en viderebearbejdning af de strukturer og materialer, der allerede var til stede. Resultatet er et sted, der opleves som en naturlig del af ejendommen og byen, fordi det tager afsæt i det eksisterende frem for at bryde med det.

At give noget tilbage til omgivelserne 

Når Frederiksborg Gruppen indtager og forandrer et område, er det et grundlæggende princip, at det færdige projekt skal give noget tilbage til sine omgivelser. Det gælder uanset, om der er tale om et mindre anlægsareal, et gårdrum, en eksisterende ejendom eller et større byggefelt.

For os er dette ikke alene en arkitektonisk ambition, men en central del af vores værdigrundlag og forretningsmodel. Et projekt skal naturligvis fungere for sine brugere og være økonomisk bæredygtigt, men det skal også bidrage positivt til den sammenhæng, det bliver en del af. Det kan ske gennem bedre forbindelser, mere kvalitet i byrummet, en mere gennemtænkt overgang mellem bygning og omgivelser eller en styrkelse af de stedlige kvaliteter, som allerede findes.

Denne tilgang betyder, at vi ikke kun vurderer et projekt indefra og ud, men også udefra og ind. Vi ser på, hvordan projektet påvirker gaden, gårdrummet, naboejendommene og oplevelsen af byen som helhed. Når en ejendom udvikles rigtigt, skaber den ikke kun værdi på matriklen, men også omkring sig.

Ansvar som en integreret del af ejerskabet 

Byudvikling er et samspil mellem rammer og praksis. Arkitekturpolitik og planlægning fastlægger retningen, men det er i den konkrete forvaltning og udvikling af ejendomme, at kvaliteten opstår.

Frederiksborg Gruppen er både udvikler og ejendomsejer. Det betyder, at de ejendomme, vi udvikler, ofte også er dem, vi driver og forvalter efterfølgende. Denne sammenhæng skaber et naturligt incitament til at tænke langsigtet og til at træffe beslutninger, der holder – både funktionelt, arkitektonisk og driftsmæssigt.

Vi arbejder inden for de politiske rammer og med respekt for de intentioner, der ligger i dem, men vores tilgang rækker videre. Når vi udvikler en ejendom, sker det med en bevidsthed om, at den bliver en del af byens fortsatte udvikling, og at de valg, vi træffer, vil have betydning mange år frem. Derfor vurderer vi ikke kun projekter på, hvad der kan realiseres, men også på hvordan de bidrager til den sammenhæng, de bliver en del af.

En didaktisk tilgang til det byggede miljø 

En central del af Frederiksborg Gruppens arbejde er en didaktisk tilgang til arkitektur. Det betyder, at vores projekter skal kunne forstås i deres sammenhæng.

Når man bevæger sig gennem en ejendom eller et gårdrum, skal det være tydeligt, hvordan stedet er udviklet. Hvad der er bevaret, og hvad der er tilføjet. Materialer, proportioner og overgange skal hænge sammen, så det opleves som en naturlig videreførelse frem for en tilfældig sammensætning.

Det er ikke en tilgang, der nødvendigvis fremhæver sig selv, men den bidrager til, at steder opleves som gennemarbejdede og sammenhængende. Det er ofte i denne klarhed, at kvaliteten bliver tydelig.

Kvalitet som resultat af kontinuitet 

Den kvalitet, der i dag fremhæves i projekter som Nordstens Hus, er ikke opstået i ét projekt. Den er resultatet af en kontinuerlig praksis, hvor den samme tilgang er anvendt på tværs af flere ejendomme over tid.

Når man arbejder med flere ejendomme i samme by, opstår der en mulighed for at skabe sammenhæng på tværs. Ikke ved at ensrette, men ved at arbejde ud fra en fælles forståelse af, hvad der klæder byen, og hvordan nye tiltag kan indgå i den eksisterende struktur.

Denne tilgang ligger i naturlig forlængelse af den udvikling, der også ses i den nationale arkitekturpolitiske dagsorden, hvor transformation, bevaring og respekt for lokale værdier i stigende grad er i fokus. For Frederiksborg Gruppen er det imidlertid ikke en ny retning, men en videreførelse af en praksis, der allerede er etableret.

En lokal forankring med et langsigtet perspektiv 

Frederiksborg Gruppen har en stærk lokal forankring i Hillerød. Det betyder, at vores arbejde ikke alene handler om udvikling, men også om drift og langsigtet forvaltning.

De ejendomme, vi arbejder med, er en del af byen – både i dag og i fremtiden. Derfor er det afgørende, at de fungerer i hverdagen, samtidig med at de bidrager positivt til byens samlede udvikling.

Denne dobbelte rolle som både udvikler og ejer skaber en direkte forbindelse mellem de beslutninger, der træffes i projektfasen, og den måde, ejendommene opleves, anvendes og driftes på over tid.

Når det nære får bredere betydning 

At et gårdrum i Hillerød indgår i en national publikation, er et konkret eksempel på, hvordan lokalt forankret arbejde kan få en bredere relevans.

Det understreger, at kvalitet i byudvikling ikke opstår isoleret, men gennem en konsekvent måde at arbejde på, hvor forståelse for stedet, ansvar i udførelsen og langsigtet tænkning er centrale elementer.

For Frederiksborg Gruppen er det en bekræftelse af, at en vedholdende og stedsspecifik tilgang ikke blot skaber velfungerende ejendomme, men også bidrager til en by, der udvikler sig med respekt for det, den er. Det er netop i den balance, at vi ser værdien af vores arbejde: at udvikle ejendomme, der fungerer i sig selv, men som samtidig giver noget tilbage til omgivelserne.